Базис программы по Актуальным проблемам ОТ и УП в России и за рубежом

1. Блок общего управления — актуальные проблемы и контекст менеджмента в России и за рубежом.

Методология и теория управления организацией. Обучающаяся организация, японские методы TQM, 6 сигм, контроллинг и др. и их влияние на стратегию и методы УП

Ключевая роль менеджмента в организации и ключевая функция менеджера — управление персоналом. Разнообразие моделей. Клинический подход о роли менеджера и менеджера и специалиста по УП.

Стратегия организации и стратегическое УП как ее ключевой элемент, как ключевой фактор, как развитие важнейшего ресурса, как основа качества и уровня разработки стратегии и ее реализации.

Модели объектов управления, организаций, групп, факторов поведения.

Планирование. Изменения. Развитие организации.

Принятие решений. Аналитическое и творческое принятие решений, методики и организация коллективного и творческого принятия решений.

Методы PEST, SWOT и др. Анализ конкурентной среды и внутренней среды организации, групп интересов, степени их влияния

Этика бизнеса. Этические кейсы

Культура организации.

Разработка проекта по УП

Презентация разработки. Составление бизнес-отчета.

Среда организации.

Ежедневная работа менеджера. Содержание труда менеджера.

Самооценка менеджера.

Поведение в конфликтной ситуации как индикатор личностных свойств

Лидерство в команде. Роли в команде. Использование видеозаписи для идентификации ролей в команде и выявления лидера. Напоминание о методе социометрии и многообразии форм лидерства.

 

Управление конфликтом.

Делегирование полномочий

Тайм- менеджмент.

Стресс-менеджмент.

2. Организация труда на современном предприятии.

Разделение труда, прав, обязанностей.

Индивидуальный труд.

Коллективный труд.

Факторы и методы обогащения труда.

Новые рабочие места.

Типология программистов

Нормирование труда разных профессионально-квалификационных  групп в современных условиях

Команда и ее формирование.

Роли в команде, их назначение, подбор.

Роль лидера и ее выявление.

Организация труда по-японски. О кружках качества

Организация видеоконференций.

Организация совещаний.

3. Управление персоналом

Профессиография, психография, описание труда, рабочего места, спецификации.

Стратегия развития, модель развития, философия, миссия, политика в области УП.

Планирование потребности, расчет численности.

Привлечение, отбор, найм на разных условиях. Отборочное интервью

 Ролевая игра «Прием на работу»

Профориентация, адаптация, введение в должность.

Обучение, кейс-технологии.

Тренинги. Разбор корзины.

Написание дипломного проекта, диссертации магистра.

Карьера, перемещения и развитие потенциала. Кадровый резерв.

Оценка труда. Аттестационное интервью

Вознаграждения.

Охрана труда.

Дисциплина, наказание, увольнение.

Трудовое законодательство.

Эффективность организации и эффективность УП.

Компьютерные и информационные технологии в управлении персоналом.

Перспективы УП.

 

4. Рассмотрения «старых» вопросов ГАК

 

-этики бизнеса

 

Задания для 5 курса

Разработка и презентация кейса (ситуации)

Разработка и презентация ролевой игры

Разработка и презентация нового теста

Описание и проведение тренинга

Нахождение новой идеи, концепции, темы в области УП, разработка реферата и его презентация